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【杭天公司】加快发展不动摇,深化改革不松懈,以新作为开启杭天公司高质量发展新征程——杭天公司召开2019年工作会议
2019-01-31    作者:杭天公司        
1月30日上午,杭天公司召开2019年工作会议。杭燃集团党委书记、董事长芦俊应邀出席并作重要讲话,杭天经营班子、两级干部、劳模工匠、先进员工代表、“杭燃先锋连”副排级以上人员、各单位团支部书记、硕士及以上学历员工、部室管理人员等170余人参加。会议由杭天党委副书记赵伟儿主持。

沈剑平总经理作题为《加快发展不动摇,深化改革不松懈,以新作为开启杭天公司高质量发展新征程》的工作报告,从经济指标发展稳中有进、市场发展有拓宽、重点工程有突破,“两保一优”有提升、企业管理绩效有成果、企业精神面貌有新改观等六个方面总结了2018年所取得的成绩。分析当前存在的困难和面临的形势,《报告》重点提出:2019年我们要深入贯彻党的十九大精神,认真学习习近平同志在庆祝改革开放40周年大会上的讲话和中央经济工作会议精神,以集团“5441战略”为统领,贯彻落实集团提出的“三个不动摇”、“三个突破”、“六大目标”、“八大任务”,明确杭天公司“六大目标”,抓好“五大任务”:一是打造杭燃供气、杭燃服务,深挖潜力做强主业,提高核心竞争力;二是打造杭燃优家、杭燃体验,创新创优突破新业,打造发展新动力;三是克难攻坚,坚定不移提高“两保一优”水平;四是克难攻坚,坚定不移夯实基础管理;五是坚持以党建为引领,在凝心聚力持续创新上克难攻坚。坚持“全产业链战略”,全力打造“杭燃供气、杭燃服务、杭燃优家、杭燃体验”四大产品,做强主业,突破新业,谋划发展新篇章。

芦俊董事长从三个方面点评杭天工作会议:一是充分体现了对集团工作会议的快贯彻、好结合;二是面对问题实事求是,认清形势,保持清醒;三是新一年工作全面细致、重点突出。结合杭燃年度工作会议及杭天公司现状和形势,芦董提出三方面意见:一是肯定自己,进一步树立发展信心。2018年是杭天公司加快发展、创新发展、担当发展的一年,发展指标,减亏幅度,安全管理、服务管理水平,年度考核,重要工程突破,重要荣誉均创五年新高。因此,要肯定自己,坚定战略目标,勇于创新、敢于创新。二是实现自己,2019年再立新功。在稳定市场格局、杭州主张落地上,在产业延伸上,在内部“最多跑一次”改革上,在全域化、前置性、防御性安全管理上,在见人见物见细节的标准化、精细化管理上,在七堡基地转型升级上,在工匠精神传承上不懈努力,为企业发展再立新功。三是跨越自己,在发扬“五个特别”精神基础上,增加“五个一点”。格局再高一点,气势再强一点,角色转换再快一点,作风再沉下去一点,性情再豪一点。

大会还对杭天公司“创新创优团队”、“十佳员工”实施表彰,通报2019年综合计划、预算预安排,向12家部门、单位发目标责任书。